New Work Mindset
Worum es geht...
Ein „New Work Mindset“ bezieht sich auf die Einstellung und Haltung einer Person gegenüber Arbeit und Beruf. Es geht dabei unter anderem um die Ausprägung der Aspekte Flexibilität, Selbstverantwortung, Kollaboration und Vernetzung, Offenheit für Veränderungen und dem Streben nach sinnstiftender Arbeit.
Beim New Work Mindsets handelt sich somit um eine Kombination von Einstellungen und Denkweisen, die helfen in der neuen Arbeitswelt gesund, resilient, leistungsfähig, kreativ und mit Freude gemeinsam mit anderen zusammen tätig zu sein und als Teil einer Gemeinschaft eine moderne, flexible und anpassungsfähige Arbeitskultur zu gestalten.
New Work Mindset
Eine Lernreise in 12 Wochen
New Work Mindset Lernreise
Lernen im New Work Stil
Willkommen zur New Work Lernreise!
Statt herkömmlicher Workshops erstreckt sich hier unser Lernprozess über 12 bis 16 Wochen, basierend auf "Learning Nuggets" und selbstorganisiertem Lernen im New Work-Stil.
Das Programm beinhaltet:
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Programm über 12 – 16 Wochen
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Wöchentlich nur 90 Minuten
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Strukturiert selbstorganisiert
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In Kleingruppen mit 2 – 5 Personen
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Virtuell (oder vor Ort)
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Online Workbook mit 12 aufeinander aufbauenden Learning Nuggets inkl. Transferaufgaben
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Interaktive Touchpoints für alle Teilnehmenden
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Wöchentliche Impulse per E-Mail
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Persönliche Betreuung durch einen zertifizierten Coach
Nebeneffekt: Crossfunktionale Vernetzung innerhalb der Organisation, womit Silodenken und bürokratische Hürden Stück für Stück überwunden werden können.
New Work & Leadership
Inhouse Workshops
Leadership für starke Teams in bewegten Zeiten
In den Workshops wird erfahrungsbasiertes Lernen mit der Vermittlung von Know how und Methoden verknüpft.
Standardformat ist 2 Tage, Anpassungen sind möglich.
BE AGILE! Agile Führungskompetenz ganz persönlich
Inhalte sind u.a. Selbstreflexion, systemische Ansätze, Rollen, agile Methoden i.V.m. Führung, Praxisaustausch, Übungen, Mindset, Achtsamkeit, Embodiment
BE RESILIENT! Resilient Leadership ganz praxisnah
Inhalt sind u.a. Tools für Resilienz in der Führung und im Team, Selbstreflektion, Konfliktarbeit, Praxisaustausch, Haltung und Mindset, Übungen.
YOUR FIT! Maßgeschneiderte Workshops für Ihr Führungsteams auf Basis Ihrer Themen.
SETTING! Aktuell in Präsenz, in Absprache auch virtuelles und hybrides Format möglich.
New Work & Leadership
Supervision und Coaching
INHOUSE SUPERVISION!
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Reflektionsrunden für Führungskräfte in der Transformation
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Moderierter und strukturierter Erfahrungsaustausch
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auf Wunsch mit Themenschwerpunkte und Input aus Theorie und Praxis möglich
LEADERSHIP COACHING!
Individuelles Format zur nachhaltigen Bearbeitung der persönlichen Themen im Kontext Zusammenarbeit, Führung, berufliche Orientierung, Resilienz und Streß.
New Work & Teams
Worum es geht...
Als Organisation stehen Sie vor der Herausforderung, mit schrumpfenden Teams weiterhin qualitative Arbeit zu liefern und Digitalisierung umzusetzen. Eine riesige Herausforderung. Die Teams müssen altbewährtes Loslassen und sich darauf einlassen, neues zu lernen. High Performer der alten Welt werden wieder zu Anfängern und viele ältere Mitarbeiter haben Angst nicht mehr mitzukommen. Und die Fluktuation feuert die Sorge, dass alles zu viel wird und man die Arbeit nicht mehr schaffen kann. Schutzmechanismen können ungesunde Dynamiken entwickeln die in schlimmen Fällen zu Mobbing, Burnout und Krankheit führen. Immer häufiger hört man das Schlagwort von ausgebrannten Teams.
Die gute Nachricht ist: Viele Herausforderungen lassen sich in Workshopformaten erfolgreich mit den Teams bearbeiten. Als Coach und erfahre Führungskraft unterstütze ich mit effektiven Methoden, Klarheit und Empathie dabei. Nicht in die Entwicklung Ihrer Teams zu investieren kann sich heute kein Unternehmen mehr leisten!
New Work & Teams
Einblicke
Alles beginnt mit der Auftragsklärung. Hierfür werden Gespräche mit Führung und/oder Personalbereich zur Vereinbarung der Ausrichtung der Maßnahme geführt und Themen der Teamentwicklung besprochen, wie zum Beispiel Digitalisierung, Arbeitsorganisation, Agiles Mindset, Teamkonflikte, Zusammenarbeit, Motivation, u.a.
Häufig erfolgt im Workshop eine Teamdiagnose. Die gemeinsame Sicht auf die Ausgangslage ist essentiell um gut zu starten. Mögliche Inhalte: Aufgaben, USP, Verantwortlichkeiten, Stakeholder, Kunden, Schnittstellen, Purpose, Ziel, Kultur, Herausforderungen, Ressourcen, Stärken u.ä.
Im Workshop werden Kopf, Hand & Herz einbezogen:
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für den Kopf: Sammeln, Diskutieren, Vereinbaren, Input aus Wissenschaft und Praxis, Flip Charts, Aktionsplan, u.ä.
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für Hand & Herz: Inhalte die Kreativität, Bewegung und Erfahrung fördern, z.B. Aktivierungsübungen, Raumskulptur, Achtsamkeitsübungen, Skizzieren, Experimentieren, u.ä.
Setting: Workshopformate mit Team inkl. Führung über ein bis drei Tage
Organizational Fit
Worum es geht...
VUCA, BANI und Marktveränderungen mit neuen Technologien, Rahmenbedingungen und Kundenwünschen erfordern ein Umdenken in Bezug auf Organisation und Arbeitswelten.
Organisatorische Transformation darf transparent, greifbar und agil sein. Wobei die frühe Beteiligung der Betroffenen nachhaltig auf den Erfolg einzahlt. Der Prozess ist ebenso wichtig wie das Ziel und Boxenstopps und Etappenziele fördern Ausdauer, Motivation und Gesundheit aller Beteiligten. Und auch Ihre Historie ist bedeutsam: Starten Sie mit Wertschätzung für das was war in Ihre agile Zukunft.
Organizational Fit
Einblicke in die Herangehensweise
1. Diagnose
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Bestandsaufnahme zu Herausforderungen, Ressourcen, Gesundheit und Handlungsfeldern
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Durchführung der Diagnose mit Hilfe von Tools wie Interviews, Fragebögen, HR-Zahlen o.a
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Auswertung und Ergebnisbesprechung mit Entscheidung zu weiterem Vorgehen und Zusammenarbeit
2. Planung
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Workshops zur Entwicklung von Ziel, Strategie, Maßnahmenpaketen, Verantwortlichkeiten inkl. Aktions- und Evaluationsplan
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Workshops für die Umsetzungsplanung unter Berücksichtigung agiler Prinzipien im Prozess
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Ergebnisbesprechung mit Entscheidung zu weiterem Vorgehen und Zusammenarbeit bei der Umsetzung
3.Umsetzung und Evaluation
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Auftragsklärung für die Begleitung der Umsetzung durch Coaching, Beratung, Supervision u.ä.
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Mögliche Beratungsleistungen: Workshops, Regeltermine, Coaching bei der Einführung agiler Tools, Gesundheitsmanagement, u.ä.
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Evaluation und Retroperspektive je Etappenziel
3+ Nachhaltigkeit
Auf Wunsch kann auf Basis der Ergebnisse der abschliessenden Evaluation gemeinsam eine weitere Zusammenarbeit zur Sicherung der Nachhaltigkeit entwickelt und geplant werden.