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Hybrides Arbeiten ist für Führungskräfte und Teams eine grosse Herausforderung. Coaching, Trainings und Teamentwicklung unterstützen die erfolgreiche Zusammenarbeit in New Work und der agilen Welt.

new work in der praxis

inspirierend. authentisch. wirksam.

get your transformation going. together.

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Mit Ivonne Grabinski transformation@work

Hallo

ich bin Ivonne Grabinski

Mein Methodenkoffer ist gefüllt mit modernen, effektiven und nachhaltigen Ansätzen aus der Organisationsentwicklung, den Change-Prozessen, der agilen Arbeitswelt, dem systemischen Coaching, der Mediation, der langjährigen Praxis.

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Mit dem großen Plus, dass ich als Lehrbeauftragte für agile & systemische Organisationsentwicklung am ZWW der Johannes Gutenberg Universität in Mainz stets auf dem neuesten Stand der Wissenschaft bin und dies in meine Arbeit einbringe.

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In der Welt von VUCA und BANI ist nichts mehr sicher. Das bedeutet Führungskräfte und Projektmitarbeiter dürfen lernen mit Ungewissheit umzugehen. Agiles Arbeiten, Achtsamkeit und regelmäßige Retroperspektiven sind wertvolle Tools, um gesund und erfolgreich die Zukunft zu gestalten.

Es geht um was !

New Work Mindset

New Work & Teams

New Work & Leadership

Organizational Fit

Ziel

​Gemeinsam resiliente Arbeitswelten und zukunftsfähige Organisationen gestalten.

Prozess

„Wenn man auf ein Ziel zugeht, ist es äußerst wichtig, auf den Weg zu achten. Denn der Weg lehrt uns am besten, ans Ziel zu gelangen, und er bereichert uns, während wir ihn zurücklegen." (Paulo Coelho)

Anspruch

Vertrauensvolle Zusammenarbeit, wirkungsvolle Lösungen, erfolgreicher Praxistransfer.

My golden Circle

Inspired by Simon Sinek

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WHY

Es ist mir ein Anliegen an der Gestaltung von Arbeitswelten mitzuwirken, vor allem in der heutigen Zeit mit den Herausforderungen von VUCA&BANI. Schaffen wir Möglichkeiten in einer Welt in der wir zunehmend mit Brüchen, Ängsten, Non-Linearität und Unbegreiflichkeit konfrontiert sind und die Erfolgsstrategien und -strukturen von gestern nicht mehr greifen.

 

Ich glaube an die Zukunft und es macht Freude gemeinsam mit meinen Kunden daran zu arbeiten, wirksame Hebel zu entwickeln und Zukunft zu gestalten.

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HOW

Das Vorgehen basiert auf fundiertem Fachwissen, Fingerspitzengefühl und langer Praxiserfahrung. Trotz Veränderung muss der Betrieb störungsfrei weiterlaufen. Und gleichzeitig müssen Methodeneinsatz und gewünschtes Ergebnis ineinandergreifen. Denn der Prozess an sich ist bereits Teil der Transformation.

 

Die frühe Beteiligung der Betroffenen zahlt auf nachhaltigen Erfolg ein und hat einen hohen Stellenwert. Transformation gelingt in Gemeinschaft und auf Augenhöhe mit Kund:Innen, Mitarbeiter:Innen, Kolleg:Innen und Partner:Innen.

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WHAT

Gemeinsam gestalten wir den Weg ihrer organisatorischen Transformation mit Ausrichtung auf New Work, Digitalisierung, agilen Strukturen und gesunder Zusammenarbeit. Wir kreieren dabei eine stimmige Verbindung zwischen Herkunft und Zukunft und planen Etappenziele ein. Wobei die Entwicklung von zukunftsweisendem Mindset, modernen Skills und Tools bei den Beteiligten Teil des Prozesses ist.

 

Je nach Anliegen nehme ich die Rollen Sparringpartnerin, Facilitator, Coach oder Consultant ein und wirke in Großprojekten gerne auch im Team mit ausgewählten Kolleg:Innen und Partner:Innen.

Zu mir

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Mit fundiertem Fachwissen und Fingerspitzengefühl begleite ich Projekte, Führungskräfte und Teams bei Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung des Neuen. Ich ermutige Menschen, Perspektiven zu wechseln und sich für Transformation und persönliche Entwicklung zu öffnen. Und kann darüber hinaus bei der Erarbeitung eines zielführenden Konzepts und einer realistischen Umsetzungsplanung in den betrieblichen Alltag professionell in deutscher und englischer Sprache unterstützen.

 

Während meiner fast 25jährigen Karriere bei Lufthansa habe ich praktische Transformations-Expertise im Kontext Digitalisierung und Reorganisation in den diversen Rollen Führungskraft, interne Beraterin, Projektleiterin und Change Managerin (IT) aufgebaut. Und als zertifizierte agile und systemische Organisationsentwicklerin, Mediatorin und Business Coach verfüge ich über breite Fach- und Methodenkenntnisse, die meine Berufserfahrung ideal ergänzen.

 

Seit Ende 2019 arbeite ich hauptberuflich als Beraterin, Seminarleiterin und Coach und begleite Teams und Führungskräfte in herausfordernden Transformationsphasen. Meine Kunden kommen u.a. aus Wirtschaft, Gesundheitsbranche, dem genossenschaftlichen Bereich und der öffentlichen Verwaltung. 

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Meine zertifizierten Aus- und Weiterbildungen:

  • Diplom-Kauffrau, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg

  • Organisationsentwicklung: Systemisch und Agil, ZWW der Johannes Gutenberg Universität Mainz

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement, IST-Studieninstitut, IHK-Zertifikat

  • Mediatorin, Deym-Soden Stangassinger GBR, Schönau (BM)

  • Resilienz- und Mental Coach, Heimsoeth Academy, Rosenheim

  • Existenzielle Arbeit mit Gruppen, Stefan Marti, Schweiz

  • Business Coach, ISAPP- Institut Sozialer Arbeit für Prozessforschung und Praxisentwicklung, Hochschule RheinMain

  • Team Coach, ISAPP- Institut Sozialer Arbeit für Prozessforschung und Praxisentwicklung, Hochschule RheinMain

  • Lean Expert: LMI Lean Management Institut GmbH

  • Agile Expert: Scrum Practicioner, Minevo Akademie

  • Systemische Weiterbildung bei Königswieser & Network GmbH

  • Yoga Teacher (AYA zertifiziert): Yoga Zentrum Main-Taunus GmbH

Zusammenarbeit gestaltet sich im Umfeld von New Work und Agilität mit Scrum neu. Wir dürfen wieder lernen und ein growth mindset entwickeln und interessiert und offen die Zukunft gestalten. Werden wir wieder zu Anfängern und Lernenden. Das ist eine Geisteshaltung die Raum für Neues schafft.
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